01 · AUTOGESTÃO
Comece pelo seu trabalho
Saia do ciclo de urgências, defina o que importa e organize sua execução.
Gestão de Projetos · formação + certificação internacional
A IA acelera tarefas. Você sabe conduzir o resultado?
Ideias, ferramentas e demandas não faltam. O desafio é escolher prioridades, organizar o trabalho e transformar esforço em entregas. Gestão de projetos começa aí, muito antes do cargo de gerente.
Conhecer a formação e os planosTrilha guiada · simulados · mentoria checkpoint · voucher com duas tentativas
Do excesso de tarefas à entrega
1
Definir o objetivoO que precisa mudar ou ser entregue?
2
Escolher prioridadesO que fazer agora, depois e nunca?
3
Coordenar a execuçãoTempo, pessoas, riscos e decisões.
4
Entregar e aprenderAcompanhar o resultado e ajustar a rota.
Você já gerencia projetos, mesmo sem esse nome no crachá
Lançar um serviço, implantar uma ferramenta, organizar um evento, mudar um processo, concluir uma pesquisa: cada iniciativa exige escolhas e coordenação. A habilidade serve a quem precisa fazer acontecer.
02 · COLABORAÇÃO
Conduza entregas com outras pessoas
Alinhe expectativas, responsabilidades, prazos e critérios de sucesso.
03 · EVOLUÇÃO
Mostre o que você sabe fazer
Desenvolva a competência e valide o aprendizado com uma certificação internacional.
Na era da IA
Produzir mais rápido exige decidir melhor
A IA ajuda a pesquisar, redigir, organizar dados e automatizar etapas. Ainda cabe a você definir o problema, escolher o que merece atenção, lidar com pessoas e verificar se a entrega criou valor.
Conheça o método CTADireçãoTransforme uma intenção vaga em um objetivo claro.
ExecuçãoOrganize o trabalho sem perder de vista riscos e pessoas.
ResultadoAvalie o que foi entregue e corrija o caminho.
O diferencial da CTA
A mentoria checkpoint: o momento de corrigir a rota
Você não precisa descobrir sozinho se está pronto para a prova. Estuda, pratica e usa seus resultados para identificar lacunas. No checkpoint, a orientação humana ajuda a decidir o que revisar antes de agendar o exame.
Veja o que os alunos contam1Estude pela trilha guiada
2Faça simulados no formato do exame
3Analise o desempenho no checkpoint
4Revise o que ainda precisa de atenção
5Agende a prova quando estiver preparado
O que você recebe
Uma preparação organizada do primeiro estudo à realização do exame.
Curso online com 12 meses de acesso
Conteúdo oficial e material exclusivo CTA
Videoaulas e trilha de estudos
Simulados para acompanhar sua evolução
Mentoria checkpoint em grupo ou individual
Voucher CertiProf com duas tentativas de exame
Dois prazos diferentes: o curso fica disponível por 12 meses; o exame de certificação deve ser realizado em até 6 meses após a atribuição do voucher.
Parceria CTA + CertiProf
Preparação com a CTA. Credencial emitida pela CertiProf.
A CTA Tecnologia Educacional é parceira da CertiProf em soluções de aprendizagem. Na formação em Gestão de Projetos, você estuda pela trilha da CTA, pratica com simulados e recebe orientação na mentoria checkpoint. O voucher incluído dá acesso ao exame da CertiProf, conforme as regras e os prazos informados nesta página.
Após a aprovação e o cumprimento das regras da certificadora, a credencial digital é emitida pela CertiProf.
O que mudou na preparação de quem passou por aqui
Experiências compartilhadas publicamente por alunos aprovados na Project Management Foundation Professional Certification (PMFPC™).
Conteúdo + acompanhamento
“Reforcei minha compreensão dos princípios básicos de gerenciamento de projetos [...] incluindo o ciclo de vida do projeto, gestão de stakeholders, planejamento estratégico e entrega de valor.”
Mentoria + aprendizado
“Mais do que um papel, este é um atestado de que dedicação e estudo são o caminho para avançarmos em qualquer área.”
Diagnóstico de lacunas
“Eu pude perceber durante as aulas na CTA Informática e o simulado que meu conhecimento na área era deficiente [...] e graças à mentoria, aulas e didática eu consegui conquistar esta certificação na primeira tentativa.”
Oferta válida até 30/09/2026
Escolha como quer avançar
As duas opções incluem a formação em Gestão de Projetos, o acompanhamento da CTA e o voucher da certificação principal.
Formação completa
Gestão de Projetos
Aprenda a conduzir entregas e prepare-se para a PMFPC™.
R$ 597,00
à vista ou em até 12 × R$ 60,75
- Curso online por 12 meses
- Simulados e mentoria checkpoint
- Voucher da PMFPC™ com duas tentativas
Amplie seu repertório
Gestão de Projetos + uma nano certificação
Some uma segunda credencial, de nível de entrada, em um tema à sua escolha.
R$ 697,00
à vista ou em até 12 × R$ 70,93
- Tudo do plano Gestão de Projetos
- Uma nano certificação à sua escolha
- Emissão da segunda credencial incluída após aprovação no respectivo exame
Ver opções de nano certificação
Escolha uma opção disponível no programa:
Prazo desta oferta: 30 de setembro de 2026.Após essa data, estas condições deixam de estar disponíveis.
Pagamento e disponibilidade das opções sujeitos à confirmação no atendimento. Garantia de 7 dias conforme as condições da compra.
Dúvidas frequentes
Preciso querer ser gerente de projetos?
Não. As práticas ajudam a organizar o próprio trabalho e conduzir entregas em diferentes profissões. A certificação valida os conhecimentos avaliados no exame.
O curso e o voucher têm o mesmo prazo?
Não. O curso fica acessível por 12 meses. O exame deve ser realizado em até 6 meses após a atribuição do voucher.
O voucher da certificação principal está incluído?
Sim. Os dois planos incluem o voucher CertiProf da PMFPC™ com duas tentativas.
Como funciona a mentoria checkpoint?
Após estudar e praticar com os simulados, você discute dúvidas, identifica lacunas e ajusta o plano de revisão. A sessão pode ocorrer em grupo ou individualmente, conforme a organização do programa.
O exame da nano certificação é gratuito?
O exame de entrada pode ser gratuito. No plano Plus, a CTA inclui a emissão da credencial escolhida após a aprovação, além da formação principal. Escolha uma opção disponível no momento da inscrição.
Até quando posso aproveitar estes valores?
Esta oferta termina em 30/09/2026.
Seu próximo projeto é aprender a entregar melhor.
Comece pela sua rotina. Desenvolva o método. Comprove o que aprendeu.
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